Gestión

  • Mejorar el sistema administrativo de ESG
  • Con objetivo de promover el desarrollo sostenible, mejoramos nuestro sistema administrativo al fines de 2021. Establecimos un "Comité de Gestión de la energía" bajo la junta directiva, fundamos una "Estructura administrativa de tres niveles", construimos un sistema administrativo ESG avanzado, promoviendo e integrando las concepciones de ESG en todo el proceso de fabricación y operación de la empresa.
    Departamento de Decisiones Junta Directiva Departamento General de Decisiones
    Departamento de Administración Comité de Gestión de la Energía Gestión integrada y coordinada
    Departamento Ejecutivo Grupo de Gestión de Desarrollo Sostenible Implantación específica
  • Adhesión a la en la concepción comercialde ""
  • Perseguimos la filosofía empresarial de " Integridad, Confiabilidad, Justicia y Unidad " e insistimos en un alto nivel de ética empresarial y estrictos requisitos para nosotros mismos, también nos esforzamos por crear un entorno de trabajo limpio promoviendo continuamente la construcción de un sistema anticorrupción, optimizando el sistema multidimensional de supervisión y auditoría ,y mejorando el mecanismo reclamación y denuncia.
    Anti-corrupción
  • Hemos desarrollado un sistema de gestión de la lucha contra la corrupción y creado un puesto específico de lucha contra la corrupción.
  • Impartimos formación sobre integridad para crear un ambiente limpio e íntegro.
  • Trabajamos con nuestros proveedores para establecer acuerdos antisoborno que eviten la transferencia directa/indirecta de beneficios en el proceso de contratación.
  • Supervisión estricta
  • 3 puntos clave: "Supervisión activa, implementación de supervisión, y supervisión de la educación"
  • 4 conciencias: "Supervisión profunda, supervisión integral, funcionamiento del servicio, prevención y control de riesgos".
  • Profundizar en la gestión de cumplimiento de riesgos
  • Siempre hemos seguido el principio de "unidad de responsabilidades y derechos", hemos optimizado continuamente nuestro sistema de gestión del cumplimiento de riesgos, hemos reforzado las "tres líneas de defensa" de la gestión empresarial, el control de riesgos y la supervisión y auditoría internas, hemos implantado el control en origen y hemos mejorado continuamente la eficacia de la gestión del cumplimiento de riesgos.
    Gestión de negocios Control de riesgo Auditoría interna